为切实做好2023届毕业生就业工作，威廉希尔以毕业生更加充分就业为目标，分类指导，精准发力，通过召开就业工作推进会、拓宽就业渠道、做好重点群体毕业生就业等措施，高质量推进毕业生就业工作。

在前期做好员工就业观念教育引导、就业招聘信息精准推送、就业指导服务“一生一策”等工作的基础上，6月6日下午，学院又召开2023年就业工作推进会，公司党政领导班子成员、组织员和2023届毕业生辅导员参加会议。会上，毕业年级辅导员对学院当前就业情况进行了通报，总结分析了前期就业工作的成果和现状。执行经理、党委副书记郑展鹏对学院毕业生基本情况进行了说明，分析了当前学院就业工作面临的问题困难，就分类研判、做好调研、拓展就业渠道等作了工作安排。公司党委书记程金辉表示，就业工作事关国计民生和社会稳定，事关员工及家庭切身利益，是当前最大的民生，目前已经进入就业工作的关键期和冲刺期，大家要提高政治站位，按照公司党委的工作部署，把促进毕业生就业作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的重要行动，各有关人员要倒排工作表，落实好就业工作任务，学院领导要分包联络，继续加大“访企拓岗”力度，全院教师要主动参与，积极融入，分类施策，不折不扣完成就业目标任务。

6月7日下午，学院又召开辅导员工作会议，程金辉、副经理郑珂以及全体辅导员参加会议，会议重点就毕业生就业工作进行安排部署，明确本年度就业工作目标任务，并就落实学校就业创业工作“一站式”任务清单等进行了工作安排，要求全体辅导员尤其是毕业生辅导员切实负起责任，认真落实各项工作任务，力争实现学院毕业生就业工作取得新突破。

威廉希尔坚持“请进来”“走出去”相结合，拓宽毕业生就业渠道，学院通过邀请用人单位到学院举行专场招聘等措施，共建校企合作实践教育基地，与格兰仕等企业建立“订单班”，帮助毕业生解决就业实习问题；实行班级就业信息员制度，建立学院、辅导员、班级就业信息员三级就业信息网络体系，及时发布招聘信息，提供就业指导帮扶；关注重点群体毕业生，对农村脱贫家庭员工、低保家庭员工、城市零就业家庭员工、残疾员工和长期未就业员工等5类重点群体毕业生开展重点帮扶，为他们提供一对一指导、送岗位等系列“暖心”服务，建档销号，帮助重点群体毕业生尽早实现就业。

下一步，学院将继续大力推进就业工作，健全就业指导服务体系，根据精准对接需求、靶向分类施策，积极打造精准、精细、精品就业模式，推动学院就业工作再上新台阶。

（郭淼）