（讨论稿）

根据威廉希尔中文网站《关于开展学院文化建设的通知》要求，结合学院工作实际，现制定威廉希尔关于开展学院文化建设的意见。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实党中央《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，以立德树人为根本任务，以培育和践行社会主义核心价值观为核心内容，以促进学院与全院师生员工的共同发展为基点，营造教书育人、干事创业的浓郁文化氛围，打造体现时代发展要求、反映师生共同意愿、彰显公司独特个性的高品位学院文化。

二、总体目标

把学院文化建设与研究型学院建设相结合，与提升公司核心竞争力、服务地方社会经济发展紧密结合起来，发挥文化在学院发展中的传承、创新、引领作用，使学院文化成为学院凝心聚力、促进发展的重要抓手，成为学院彰显特色、展示成就的重要载体，以高度的文化自觉和文化自信推动学院健康快速可持续发展。

三、主要内容

（一）学院精神文化建设为统领。学院精神文化建设是文化建设的灵魂，也是学院教育思想、办学理念、办学定位、发展战略、人才培养目标的集中体现。精神文化建设包括总结凝练学院的院风、院训，设计学院的院徽、院旗，梳理编撰学院学科发展史，设立口述学院历史专栏，加强学院宣传阵地建设，打造学院员工文化品牌活动等，建设具有独特历史表征与深厚文化传统的学院文化。

（二）学院制度文化建设为主导。学院制度文化建设是文化建设的内在支撑，也是学院承载使命、优化管理、和谐发展、保持活力的保障机制。制度文化建设包括坚持和完善党政联席会议制度、“三重一大”制度，推动各系与党支部工作协调发展，以教授委员会制度为突破完善教授治学，改善教风学风以及公司产品方式，建立学院教师发展档案和员工成长档案等，建设具有充分文化自觉与高度科学规范的学院文化。

（三）学院物质与环境文化为基础。学院物质与环境文化建设是文化建设的基础源头，是学院文化的有形外壳和物化形态，也是学院精神理念与价值追求的传递载体和象征符号。物质和环境文化建设包括完善学院院史展览馆，布置学院公共空间，规范学院标示标牌、文字图片等环境要素，开发学院文化产品，建设学院文化产业基地等，建设具有高品味文化内涵的设施与和谐校园环境。

四、组织保障

（一）加强组织领导。根据学校工作实施意见，提高认识，高度重视，增强以学院文化建设为契机促进学院发展的责任感，成立学院工作小组，完善工作方案，明确工作职责，强化各项措施，发挥师生建设主体作用，加强督促指导，认真落实工作要求。

（二）抓好协调推进。学院文化建设是一项长期而系统的工作，按照学院实施方案和时间节点，精心组织实施，妥善处理好文化建设工作与学院日常工作的关系，将文化建设融入到学院各项工作中，创新工作举措，提高工作效率，扎实推进各项建设内容。

（三）强化监督检查。要把加强监督检查贯穿到学院文化建设全过程，关注建设工作动态，加大督促检查力度，及时发现工作推进中的问题，切实予以解决，加强考核验收，确保工作取得实效。

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2015年4月13日